Hur kan besöksnäringsföretagen i gränsregionen stärka sin konkurrenskraft och ställa om till mer hållbara affärsmodeller? Interregprojektet Besöksnäring 2.0 lät några utvalda företag i gränsregionen få testa verktyget ”Flourishing Business Canvas” för att se om det kan vara ett användbart redskap.
Projektet Besöksnäring 2.0 ska erbjuda företag inom besöksnäringen kompetenshöjande insatser inom hållbarhet. Under ledning av Innovasjon Norge har sex företag från gränsregionen fått utforska verktyget ”Flourishing Business Canvas”. Verktyget används inom många branscher för att utveckla affärsmodeller som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara. Inom Besöksnäringsbranschen är det dock inte ett vanligt redskap.
Kursen hölls på Inspiria science center i Sarpsborg och dagen inleddes med att deltagarna fick reflektera kring ett önskat framtidsläge för sin verksamhet. Sedan fick de kartlägga stegen baklänges, från det önskade framtidsläget tillbaka till nuläget. Efter detta introducerades Flourishing Business Canvas och deltagarna fick applicera modellen på sitt företag.
Flourishing Business Canvas bygger på ett visuellt ramverk som kan användas för att kartlägga och förbättra existerande affärsmodeller med hänsyn till ekonomisk liksom social och miljömässig hållbarhet.
I slutet av dagen konstaterades att företaget fått nya infallsvinklar. Flera deltagare lyfte att verktyget kändes så pass övergripande att det närmast lämpar sig till de som inte redan jobbar med hållbarhet. Det framhölls också att ramverket inte var helt lätt att förstå och hur det skulle användas för att utveckla affärsmodellerna i en mer hållbar riktning.
Projektledningen kommer att utvärdera denna testomgång för att identifiera vilka kompetensutvecklingsinsatser projektet ska satsa på, för att uppnå en mer konkurrenskraftig och grön besöksnäring.