För att uppnå ett globalt och konkurrenskraftigt Norden med högkvalitativ sjukvård och moderna mediciner till invånarna, behöver nya bolag och etablerad industri utveckla framtidens lösningar i samverkan med den offentliga vården. Och för detta krävs större tillgång till testbäddar. Svinesundskommittén riktar därför strålkastarljuset mot Life-science med fokus på att underlätta nordisk samverkan kring testbäddar.
Tillsammans är Norden den tolfte största ekonomin i världen och ledande inom innovation (European Innovation Scoreboard). Men för att stärka vår globala konkurrenskraft måste vi bli bättre på att ta vara på våra gemensamma resurser. Genom att undanröja gränshinder och göra det enklare för människor och företag att verka över nationsgränserna kan vi frigöra Nordens fulla potential.
Svinesundskommittén och Association of European Border Regions (AEBR) samlade ledande aktörer från Sverige och Norge till GoCo Health Innovation City i Göteborg. Företag, forskare, sjukvård, innovationsaktörer och politik möttes för att identifiera potentialen och hindren för samverkan över de nordiska gränserna.
Flera konkreta exempel på fungerande samarbeten lyftes under mötet och som visar potentialen. Bland annat har Innovasjon Norge gett stöd för en tillfällig lösning som ger norska startups tillgång till expertis samt innovations- och labbmiljöer hos AstraZeneca BioVentureHub i Göteborg. I andra riktningen har Mabel AI, ett startupbolag i Sahlgrenska Science Parks innovationsmiljö, testat sin lösning på Sunnaas sjukhus i Norge genom Nordic Proof.
AstraZeneca BioVentureHub och Oslo Science City utvecklar också ett gränsöverskridande innovationssamarbete, samtidigt som Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Oslo universitetssjukhus bygger vidare på sitt strategiska partnerskap. För att fler företag ska kunna göra samma sak behövs långsiktiga lösningar som fungerar över nationsgränserna.
Dessa 8 punkter har tagit fram som vägar framåt:
- Stärk de nordiska mandaten. Regeringarna bör ge innovationsmyndigheter tydliga uppdrag att stödja gränsöverskridande samarbete.
- Skala upp framgångsrika partnerskap. Utvidga befintliga innovationssamarbeten till fler sektorer, med stöd av Nordiska ministerrådet och Nordic Innovation.
- Utveckla gränsöverskridande testbäddar. Bygg vidare på samarbetet mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Oslo universitetssjukhus och förbättra tillgången till testmiljöer i Norden genom nätverk som Nordic Proof och HealthTech Nordic.
- Stöd växande företag och kommersialisering. Fokusera på företag som har passerat uppstartsfasen, prioritera privata investeringar kompletterade med offentlig finansiering och överväg att återinföra innovationscheckar i Sverige samt testa motsvarande stöd i Norge.
- Förbättra den offentliga upphandlingen. Underlätta för växande företag att få tillgång till offentliga kontrakt och utveckla en mer integrerad nordisk marknad, med Västra Götalandsregionen som en möjlig förebild för innovationsupphandling.
- Undanröj regelhinder. Harmonisera regelverk för att påskynda innovation och förkorta tiden från utveckling till marknad.
- Möjliggör säker delning av hälsodata. Harmonisera reglerna för sekundäranvändning och säker delning av hälsodata över de nordiska nationsgränserna.
- Omsätt slutsatserna i handling. Svinesundskommittén erbjöd sig att ta fram ett tvåsidigt dokument som sammanfattar rundabordssamtalets viktigaste slutsatser och föreslagna åtgärder.
Bakgrund
Svinesundskommitténs arbete med att få starkare innovationsamverkan i Norden är en del av Interreg-projektet SHARE med stöd av AEBR/ b-solutions.
Rundabordsamtalet Unlocking Nordic Testbeds – Follow-Up bygger vidare på vårens bredare rundabordssamtal på Sveriges Ambassad Oslo om nordiskt samarbete kring testbäddar och innovationsinfrastruktur. Life Science identifierades då som ett möjligt ”lighthouse” för ett bredare nordiskt innovationssamarbete.
Stort tack till alla som bidrog med kunskap, erfarenheter och konkreta idéer och till GoCo Health Innovation City förför en fantastisk mötesplats.
Ett särskilt varmt tack till Caitriona Mullan från AEBR, som med skärpa och tydlighet strukturerade samtalet, fångade upp perspektiven och ledde rundabordssamtalet fram till konkreta vägar framåt.
